当前位置:首页 > 供应链管理 > 正文

供应链管理概述董淑华-供应链管理课件

今天给大家分享供应链管理概述董淑华,其中也会对供应链管理课件的内容是什么进行解释。

简述信息一览:

试论供应链管理的原理

五个原则分别涉及连接性、协同性、同步性、杠杆性和可测性:第一个原则 连接原则 涉及公司、供应商、第三方服务提供商之间的战略、策略和操作连接。连接性包括了供应链合作伙伴间IT、Internet和其他形式通讯的重要作用。

回答这个问题首先明确两个概念:供应链管理:狭义上的供应链管理就是***生产制造,广义上的供应链管理是从收到客户需求信息到最终的交付,除了狭义的供应链管理还包括了合同处理、物流等环节。

供应链管理概述董淑华-供应链管理课件
(图片来源网络,侵删)

【答案】:供应链管理中应该遵循的原则主要有以下十点。

需求和供应是整个供应链中节点企业共享的概念。由于它在某种程度上决定了市场占有份额和供应链的成本,因此它也是重要的战略意义的概念。

供应链管理是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化管理。下面是我为大家分享供应链管理基本定义知识,欢迎大家阅读浏览。

供应链管理概述董淑华-供应链管理课件
(图片来源网络,侵删)

无论金融危机还是经济低潮都会由供应链成员供同那个承担。可见,供应链管理不但使企业降低成本,减少了社会库存,还使社会资源的到了优化配置。

供应链主要有哪几个组成部分

1、供应链的基本要素包括如下:供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。供应链物资流通 这个流程主要是物资(商品)的流通过程,这是一个发送货物的程序。

2、该业务包括以下五部分:供应商:指给生产厂家提供原材料或零部件的企业。厂家:负责产品生产、开发和售后服务等。分销企业:即产品流通代理企业,实现将产品送到经营地理范围的每个角落。

3、供应链的组成包括商品的开发和制造:商品的规划、设计、商品化;需求预测和生产***。

4、供应链网络结构主要由供应链成员、(核心企业)和供应链间工序连接的方式三方面组成。供应链网络是由与核心企业相连的成员组织构成的,这些组织直接或间接与他们的供应商或客户相连,从起始端到消费端。

5、供应链的组成如下:供应商:供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。厂家:厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节,负责产品生产、开发和售后服务等。

6、供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。一个企业是一个节点,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系,供应链具有复杂性、动态性、由用户需求拉动,交叉性等特性。

供应链管理风险因素要点

1、第一,物流和运输风险。这可能包括运输延误、损失或损坏的货物、货物***和其他与货物运输相关的问题。与这些风险相对抗的策略可能包括避免一些运输形式,检查运输提供商的危险程度,并确保反应迅速。第二,合规和法规风险。

2、供应商风险:包括供应商的质量、交货能力、信用等风险。 市场风险:包括市场需求的波动、竞争压力等风险。 物流风险:包括运输、仓储、物流成本等风险。

3、信息传递风险。由于每个企业都是独立经营和管理的经济实体,供应链实质上是一种松散的企业联盟,当供应链规模日益扩大,结构日趋繁复时,供应链上发生信息错误的机会也随之增多。

4、传递性。由于供应链从产品开发、生产到流通过程是由多个节点企业共同参与,因此风险因素可以通过供应链流程在各个企业间传递和累积,并显著影响整个供应链的风险水平。

5、风险识别和评估:识别可能对供应链造成影响的各种风险因素,包括供应商问题、运输延误、自然灾害、法规变化等。评估每个风险的潜在影响程度和发生概率,并进行优先级排序。

6、\ 政治风险管理:对供应链中的政治环境进行评估和监控,确保政治风险得到控制,避免因政治问题导致的风险。\ 知识产权风险管理:对供应链中的知识产权问题进行评估和监控,确保知识产权得到保护,避免因知识产权问题导致的风险。

关于供应链管理概述董淑华和供应链管理课件的介绍到此就结束了,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于供应链管理课件、供应链管理概述董淑华的信息别忘了在本站搜索。

随机文章