顺丰物流信息化的案例-顺丰信息化历程
本篇文章给大家分享顺丰物流信息化的案例，以及顺丰信息化历程对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简述信息一览：
顺丰的仓网时代
顺丰的仓网时代 “我们推动的仓网时代”，这是在“互联网+”大旗下顺丰喊出的新口号。此前一直低调运作的顺丰仓配近日走向前台，上线全系产品。
顺丰四网融通没有官方发通知什么时候结项。顺丰四网融通项目是为了促进顺丰速运、丰网速运、顺丰快运、仓储网络的协同，减少资源重复投入，提升各网络运营效率，降低运营成本，目前没有公开的结项时间。
其实，顺丰进军电商平台是产业链的自然延伸，逻辑上没有任何障碍。就在这一年，顺丰的全资控股子公司顺丰优选成立，2012年5月31日顺丰优选正式上线。这是顺丰在电商领域的试水之作。
快递云仓就是指物流快递企业自建的云仓。顺丰云仓是顺丰企业自建的云仓。以下几种分类：平台类云仓：平台类云仓的公司主要有京东和亚马逊。
另一方面，在智慧仓网基础上，京东通过搭建“天地狼-三维移动机器人货到人系统”，形成物流智能化闭环，极大地促进了京东物流全环节的降本增效。
物流管理案例及分析
1、解决方案：富日物流已经开始密切关注客户的需求，并为客户规划出多种增值服务，期望从典型的仓储型配送中心开始向第三方物流企业发展。
2、针对宝洁公司的物流需求，宝供规划设计和实施物流管理系统，优化业务流程，整合物流供应链，以“量身定做、一体化运作、个性化服务”模式满足宝洁公司的个性化需求，提高物流的可靠性，降低物流总成本。
3、经过调查和分析，决定从学习入手，向比自己先进的企业学习，逐步进入现代物流领域。
4、物流案例分析报告范文篇1： 公司简介 苏宁易购 ，是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。
从顺丰、菜鸟与苏宁,看物流巨头的“绿色”担当
物流周转箱循环共用 根据调查，菜鸟、京东、1号店、顺丰、拉夏贝尔、苏宁、中粮集团等企业都介绍了标准物流周转箱循环共用的模式及相关技术创新。
进仓模式下，配的供应商往往是由仓的所有者（或管理者）来决定的，如进了京东仓将主要由京东物流进行配送；而入了苏宁仓，则可能交给苏宁快递或者天天进行配送；菜鸟仓则会给通达系进行承运。
现代物流发展将会出现以下新趋势：电子物流绿色物流全球化物流...从预期看，物流企业对后市发展预期略有减弱，但整体仍保持乐观积极。
作为老牌物流巨头，顺丰自身拥有的运输网络效率优势以及长年来积攒的业界口碑，仍然是菜鸟需要翻越的大山。以顺丰的实力，是可以跟国外物流大企竞争的。而且这么多年积累下来的成果，自然是不愿意沦为他人控制的。
然而，我国的电商巨头中，京东有高度发达的自建物流，阿里通过菜鸟裹裹扶持了...在他看来，“很残酷，也很现实。
关于顺丰物流信息化的案例，以及顺丰信息化历程的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
