一元甜品供应链管理-一元甜品供应链管理案例分析

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简述信息一览：

1、公司最大的营收来源于食材销售，也就是将制作奶茶和冰淇淋所需的食材卖给加盟商。营收占比达到72%。商业模式：蜜雪冰城的商业模式在奶茶界独树一帜，因为他本质上根本就不是一家奶茶企业，而是奶茶店的供应商，具有奶茶产品研发、生产、物流、销售完整的产业链。

2、大家都知道，柠檬水是他们家的热品，在炎热的夏天喝上一杯冰镇柠檬水，解渴又降暑。比如，在***购柠檬的时候，别的饮品店都是几十吨几十吨的去买，但是蜜雪冰城的门店，在全国已经超过了10000家，在***购柠檬的时候，直接是几千吨几千吨的去***购。

（图片来源网络，侵删）

3、没有中间商。蜜雪冰城的原料供应商其实就是品牌自己。蜜雪冰城有自己建造的工厂，并且为之配备了自己的供货链，原材料在生产出来之后，通过自己的供货链输送到各个加盟店铺之中，再制作成产品售卖给消费者。

4、“这里面每期都有几百个学员培训，很多住县城”，“培训一般是一个礼拜，基本上是早上7点半从县城出发，下午5点下课，我们就提前10分钟在那里等着。”温县一位出租车司机对记者说道。“最高峰一批有400多人”，“补考那天，我们公司有100辆出租车，要来三四十辆（接人）”。

5、红豆奶茶是蜜雪冰城的另一款受欢迎的产品，红豆的甜香与奶茶的醇厚完美融合。黑糖珍珠奶茶以其浓郁的黑糖风味和Q弹的珍珠而闻名，是蜜雪冰城的招牌饮品之一。烤珍珠奶茶***用了独特的烤制工艺，使得珍珠带有独特的焦香，口感丰富。

（图片来源网络，侵删）

6、蜜雪冰城的菜单如下：鲜果茶系列柠檬芦荟茶——多C又补水，多汁柠檬遇见清新芦荟，甜蜜清爽，融合浓郁红茶，引爆的冰爽能量。冰鲜柠檬水——手工现捣的，手工现捣的柠檬，新鲜多汁，酸甜可口，一口唤醒夏日最冰爽的回忆。

这三元就是供应链各个环节的价值，包括产品设计、原材料***购、物流运输、批发零售、信息和管理。从这个方向思考，企业尚有很多机会可节省成本，增加利润，而供应链管理的重点就是在这“软三元”内的工作。

三元营运理论是基於规范行为理论的一种具体的社会系统组织整合理论。该理论的基本假定是∶（1）任何社会组织中均含有集中控制行为、规范行为与子系统自主行为三种元行为模式。

企业家盲目求大过度扩张、无互补性的多元化是主要败因。2，为什么走不出去？因为你企业的战略都是错的，错在哪里呢，劳动成本已经不重要了！最终要搞国际产业的整合，放弃硬一元，向软三元要利润，这才是国际化。

“软三元”是指***购、仓储、物流、订单管理、批零销售整个链条中存在的、借由国际分工合作创造的利润空间。

法律主观：投资管理公司的经营范围主要包括：企业形象策划、企业管理咨询、财税顾问、投资顾问、工商代理、财税代理、资产托管、实业投资、投资信息咨询、经济信息咨询、商务信息咨询等。且具体的经营方位一般根据公司的登记申请以及营业执照进行确认。

健康管理有限公司的经营范围可能包括以下方面：健康咨询服务：提供健康咨询、健康评估、健康管理方案等服务，帮助客户制定个性化的健康管理***。健康体检服务：提供全面的健康体检服务，包括常规体检、专项体检、健康检测、健康评估等。

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有管理的理论知识；有管理的实践经验；掌握咨询的技法，要经过咨询的专门训练。商务信息咨询、企业管理咨询、投资咨询、市场营销策划咨询（以上咨询除经纪），财务咨询（不得从事代理记帐业务）。

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