大型工程建设项目供应链管理-建筑工程供应链管理

文章阐述了关于大型工程建设项目供应链管理，以及建筑工程供应链管理的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、工程供应链管理研究?
• 2、什么是基建供应链?
• 3、工程建筑业供应链管理研究?
• 4、建筑和物流的详细内容

工程供应链管理研究?

工程建筑业供应链管理目标是以核心企业为中心，整合供应链上各个节点企业，实现整个建造、运营、物流系统的一体化、协调化、集成化和同步化。

建筑工程施工所用的建材品种多、数量大，包括混凝土、钢材、砖石、木材等大宗的建材以及各种装饰材料，因此材料供应与***购是建筑企业供应链管理的关键环节。由于一些不确定因素的影响，材料供应商并非都能在保证期内准时提供材料。

设定目标和策略：明确供应链的目标和战略，包括成本优化、交付准时、质量管理等。将目标与企业整体战略对齐，并确定实施***。 流程设计和优化：审查当前的供应链流程，并进行优化。

海外工程物资***购与供应管理研究 摘要： 在经济全球化发展的背景下，随着我国经济实力的提高，海外工程建设也获得了一定的发展。

什么是基建供应链?

1、新基建就是借助5G、大数据、人工智能、工业互联网、物联网等新技术对基建项目进行赋能，融入传统基础设施建设之中。

2、数智时代是指人工智能、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术快速发展，并深入应用于经济、社会、文化等各个领域的时代。

3、G+工业互联网是指5G和工业互联网的相互融合应用，释放经济增长潜能。以利尔达为例，近期面市的5G开发板***用的是华为5G工业模组MH5000，是专门为工业环境打造的。

4、物流基础设施指的是在供应链的整体服务功能上以及供应链的某些环节上，满足物流组织与管理需要的、具有综合或单一功能的场所或组织的统称。

5、阿里巴巴副总裁刘松认为，新基建是对基础设施的创新，可以推动创造新服务、新业态。它可以改变科学研究、研发设计、供应链协同的基本模式。比如，在生产过程中建立基于数据创造的新价值网络，可以实时把消费者需求传递给生产侧。

6、物流基础设施是指在供应链的整体服务功能上和供应链的某些环节上，满足物流组织与管理需要的、具有综合或单一功能的场所或组织的统称。主要包括公路、铁路、港口、机场、流通中心以及网络通信基础等。

工程建筑业供应链管理研究?

1、作者简介：杨歌谣（1985-），女，河南南阳人，广西工学院管理系硕士研究生，研究方向：物流与供应链管理；马（1965-），女，云南昆明人，广西工学院管理系主任，教授，博士，研究方向：企业战略、人力资源管理与国企改革。

2、为适应建筑市场日趋激烈的竞争要求， 建筑企业亟需用先进的管理方法武装自己， 提高综合管理水平，而ERP（企业资源***）正好迎合了建筑企业对合理配置资源的要求。

3、包含两个方面：管理多个供应商和多级供应商和物流运输等协同能力和技术的协同能力，集成多个异构系统，打通供应链孤岛，使供应链透明、联盟、协同、自适应。

4、到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。管理实施：1．分析市场竞争环境，识别市场机会，2．分析顾客价值，3．确定竞争战略，4．分析本企业的核心竞争力，5．评估、选择合作伙伴。

5、智能化合同管理。施工过程中的建筑材料和设备会涉及到供应商、售货商、工程公司和建筑工人等各个企业的合同，数字工地可以通过智能化合同管理系统实现合同签署、数据跟踪、透明化管理，避免产生繁琐且容易出错的纸质工作。

建筑和物流的详细内容

1、物流建筑：指进行物品收发、储存、装卸、搬运、分拣、物流加工等物流活动的建筑设施。其中物流加工是指在物流过程中对物品实施简单加工作业活动，如分割、包装、贴标签等。

2、④物流活动主要是自我服务为主，建筑施工企业原大多以国有企业为主，虽然近年来通过改制等形式民营企业也在不断的发展、壮大，但在过去长期实行***经济体制下，几乎每个企业都建立了自己“大而全、小而全”的物流系统。

3、物流运输与交通组织合理，满足生产要求；物流运行顺畅、线路短捷，减少污染。

4、正向物流注重效益，逆向物流注重环保。在正向物流活动过程中，要充分协调供应商、建筑企业和第三方企业的关系，将建筑材料与施工设备的需求有效地进行整合，实现正向物流的高循环。

5、第二部分，物流类型。根据物流服务对象的不同，可以将物流分为自然资源物流、能源物流、原料物流、材料物流等。根据物流服务行业、产业的不同，可以将物流分为农业物流、工业物流、建筑业物流等。

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