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南宁冷链物流kpi指标-冷链物流kpi考核示意图

接下来为大家讲解南宁冷链物流kpi指标，以及冷链物流kpi考核示意图涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

1、鼓励生鲜产品生产企业利用冷链物流，促进生鲜农产品质量等级化、包装规格化，加强与企业的冷链对接。鼓励冷链物流企业运用供应链管理创新技术与方法，以此达到生鲜农产品从生产地到销售地的一体化冷链物流链式运作。

2、广西扶绥县和南宁市的物流经济地理发展现状如下：扶绥县：扶绥县是广西的重要物流节点之一，拥有较为完善的交通网络和物流基础设施。

（图片来源网络，侵删）

3、广西的物流发展现状处于发展阶段。广西区物流业仍处于初级发展阶段，物流业总规模小，物流有效需求不足，物流企业竞争力弱，以传统基础物流服务为主，物流企业自主发展能力不强。

4、建立全方位多层次的国内外商贸开放合作体系。

1、盈利来源主要是会员费，即会员的年卡、季卡或月卡消费。代表企业有多利农庄和忠良网。这种模式的优势在于提前定制化生产，经营风险较小；劣势在于受制于场地和非标准化生产，市场发展空间有限。农村发展电商的意义。

（图片来源网络，侵删）

2、也可以通过农业电商平台在网上联系到客户，鑫西兰去年就联系到广州江南市场、重庆双幅市场的一些客户，面都没有见过，但过能微信交易，就发走了一车又一车的农产品。

3、商品自营收益农村电商平台多与农民合作社或加工厂合作孵化能够上网销售的品牌商品，以自营模式销售并获取收益。

1、目标管理法：目标管理法是一种以目标为导向的绩效考评方法，通过设定明确的目标和任务要求，评估员工是否能够按照预定的目标和任务要求完成工作。

2、绩效考核计算公式=KPI绩效（50﹪）+360度考核（30﹪）+ 个人行为鉴定20﹪ 绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。

3、绩效系数：绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率；其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果（取百分率）的连乘积。

4、完成绩效考核需要明确目标和标准、持续反馈与改进、积极沟通与合作、持续学习与自我提升以及注重工作态度与责任心。通过这些方式，我们可以在绩效考核中取得优异成绩，并获得认可和奖励。

5、质检员：负责对货物进行质量检测，保证货物的质量符合要求。其工作绩效考核标准可能包括：质检合格率、质检效率、质检成本等。销售人员：负责与客户沟通，推广公司的冷链物流服务，促进销售业绩的提升。

6、绩效工资计算方法绩效考核得分绩效考核计算公式=KPI绩效（50﹪）+360度考核（30﹪）+ 个人行为鉴定20﹪ 绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。

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