在供应链管理中bpr指-供应链bp是啥岗位

编辑小哥M
供应链管理
2024-05-25 01:25:25
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接下来为大家讲解在供应链管理中bpr指，以及供应链bp是啥岗位涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

1、BPR的内涵是什么
2、业务流程再造有哪些基本观点?(记住是基本观点哦!)期待亲们尽快回答...
3、BRP、ERP是什么意思?
4、企业上ERP与BRP有什么关系?要详细的解释
5、简述crm与bpr之间的关系

BPR的内涵是什么

1、BPR就是对企业的业务流程（Process）进行根本性（Fundamental）地再思考和彻底性（Radical）地再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性地（Dramatic）改善”。在这个定义中，“根本性”、“彻底性”、“戏剧性”和“流程”是应关注的四个核心内容。

2、ERP 的意思是“企业资源规划”，是管理整个企业的管理软件；BPR 的意思是“业务流程重组”，一般在实施 ERP 之前需要重组企业流程，以便适应 ERP 系统；BPR 是 ERP 的前提，ERP 又促进与巩固 BPR。

（图片来源网络，侵删）

3、标准作业程序，流程再造。根据查询中国工业网得知，SOP指标准作业程序，指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用于指导和规范日常的工作。bpr是一种挑战当前流程然后推倒重来的一种改善方法。

4、BRP（business process reengineering）业务流程优化 BPR是当前管理学领域非常有争议的话题，支持者声称BPR 是恢复美国竞争力的惟一途径，并将取代工业革命，使之进入重建革命的时代，而反对者则提出了实施BPR的失败率高达70％。

5、BPM是业务流程管理的缩写，是通过对企业内部流程的分析、优化、重构和管理来提高业务流程的运营效率、降低成本和提高质量。BPM工具可以帮助企业进行流程建模，流程监控和流程优化等操作。通过BPM的实施，企业可以更好地理解和掌握自己的业务流程，从而实现业务流程的持续优化和改进。

（图片来源网络，侵删）

业务流程再造有哪些基本观点?(记住是基本观点哦!)期待亲们尽快回答...

管理理念的意思是管理在理性方面的概念，管理理念的提升就是对管理的进一步认识，简而言之，就是对管理的重新定义。进一步说是对管理是什么以及将会是什么的一种认识。管理理念的定位是企业能否可持续发展的关键。

基本特征普遍性电子商务作为一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业以及消费者和***带入了一个网络经济、数字化生存的新天地。方便性在电子商务环境中，人们不再受地域的限制，客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商业活动。

管理的职能和各自的作用如下：决策决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是***的核心问题只有对***目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的***。一般认为决策是管理工作的本质。

软件工程毕业以后做什么工作很多人都有一定的了解，现在很多青年人都出来大城市打拼，下班以后基本都是打游戏或者打开聊天软件消磨时间、联系感情，软件这一块的市场一直很有前景，只要考生有专业技术，就不愁找工作，工资上涨的也快。

大家在报考专业的时候可以结合自身兴趣多看多了解，还有不到两个月的时间就要面临高考，希望学子们好好复习，无论报考哪个专业，分数都是硬道理，尽力发挥自己的实力，给自己更多选择的余地。

企业流程再造是20世纪90年代初期在美国兴起的又一管理变革浪潮。根据它的创始者哈默和钱皮的定义，企业流程再造乃是“对组织的作业流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求在成本、质量、服务和速度等各项当今至关重要的绩效标准上取得显著的改善。

BRP、ERP是什么意思?

ERP 是企业资源规划「Enterprise Resource Planning」的缩写。这是一种整合企业流程的营运管理软件，利用模块化方式，管理企业内部价值链上主要的财务会计、供应链、营运、报告、制造、销售和人力资源活动方面的工作。过去企业会***用某种形式的财务和营运系统，但大多数只能处理每日业务流程，无法建立关联性。

ERP是指英文EnterpriseResourcePlanning（企业资源***）的简写本着整体规划，分步实施的原则，对ERP项目所有方面的***、组织、管理和监控，是为了达到项目实施后的预期成果和目标而***取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本，以及产品、服务细节的需求相互间可能发生矛盾进行平衡的基本原则。

BPR：强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计。ERP：为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

我也是刚知道的，我们公司新上ERP，我请教的师傅 MRP---Material Requimment Planning 物料需求*** SRP---Space Rewse Protocol 利润分将奖励*** BRP---Business Process Reengineering 就是在运行MRP或SRP计算时，如果只考虑需求，不考虑供应的计算。

实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。企业资源***是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP是对MRPⅡ的超越，从本质上看，ERP仍然是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源***。

企业上ERP与BRP有什么关系?要详细的解释

1、ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源***系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

2、【答案】：若要BRP系统成功地实施，必须再造企业业务流程。它们之间是相互联系且不可分割的。不进行很好的业务流程再造，实施ERP将事倍功半。

3、首先在实施范围上，ERP以企业的业务职能部门为核心而BPM则从上至下，贯穿企业内部、外部组织。 ERP和BPM存在孑然不同的管理结构特征：ERP属于面向业务交易类（作业层）的微观紧密集成，如ERP制造策略按订单介入时间点，提供面向库存生产（MTS）、面向订单生产（MTO）、面向订单装配（ATO）、面向订单设计（ETO）。

4、ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。

简述crm与bpr之间的关系

1、BPR 是 ERP 的前提，ERP 又促进与巩固 BPR。

2、ERP 系统是建立在信息技术基础上，重在对企业内部的业务流程进行系统化的管理，实现内部的信息共享。SCM 覆盖了供应链上所有环节，加强了对供应链上企业的协调和企业外部物流、资金流、信息流的集成，弥补了ERP 的不足。

3、CRM是英文CustomerResourceManage的缩写，中文意思是客户关系管理。从管理理念上来说，ERP是提高企业内部资源的***和控制能力，讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本，通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量，是以效率为中心的。CRM是以客户关系的建立、发展和维持为主要目的的。

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